20xx年质量月活动是施工企业为提升施工质量和项目管理水平的重要举措。以下是对活动的具体情况总结：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1. 落实领导责任，加强宣传发动
   施工企业高度重视质量月活动，成立领导小组，分析质量工作薄弱环节，制定改进措施，并组织职工开展规范学习和培训。各企业共展出黑板报3100块、宣传标语、横幅3500条，组织各类培训250场(次)，有效提升了企业质量人员业务管理水平。

2. 加强质量自查，促进质量管理
   上海建工集团、城建集团等沪办建管处广泛开展专项检查，共抽查7500个工程，整改4600件质量问题。同时，通过检查和整改，发现部分工地存在严重质量问题，表明质量行为未规范。

3. 组织开展质量培训工作
   上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会举办培训班，邀请了150余人次进行法律法规、规范标准等培训，切实提升了企业业务管理水平。

二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督

1. 住宅工程质量专项执法检查
   综合检查40个工地，发现问题46份质量问题，整改42份整改通知单，表明施工企业及监理单位对质量行为总体规范。但部分工地存在严重质量问题，反映出质量行为未有效监管。

2. 监理企业安全质量专项执法检查
   对15家甲级、13家乙级、2家丙级监理企业进行检查，发现部分监理单位执行标准，能有效监督和整改质量问题。但低资质监理企业和质量意识淡薄的企业仍存在整改不到位的情况。

3. 混凝土预制构件质量专项执法检查
   检查24家二级、6家三级、8家烟道生产企业，发现问题3份质量问题，表明部分企业生产过程控制不严，受控程度较低。

4. 商品混凝土质量专项执法检查
   检查36家商品混凝土生产企业，发现问题21份质量问题，表明部分企业在原材料进场验证、复试、试验室人员配备等方面存在违规行为。整改情况尚未完全完成。

三、开展质量培训，提升管理能力

通过一系列专项检查和整改，加强了施工企业及监理单位的质量监管体系，提升了质量意识和业务水平。特别是在甲级监理企业和质量负责人的责任范围内，进一步加强质量监督。

四、总结与展望

20xx年质量月活动取得了积极成果，突出了以下亮点： 1. 强化质量意识：通过培训、整改等措施，提升施工企业及监理单位的质量管理能力。 2. 注重问题整改：针对存在问题，及时发现并整改质量异常情况，进一步规范了质量行为。 3. 持续改进：注重行业标准的执行和监管体系的有效性，为今后质量月活动提供了可操作性的经验。

未来，施工企业将继续完善质量管理措施，强化质量监督，努力实现高质量工程的建设和交付。

质量月活动总结

质量月活动办公室

职责：
1. 领导重视质量月活动。
2. 专题会议相互交流质量文件精神及质量管理经验。

质量月活动总结1

部门名称：洗选设备厂
工作内容：
1. 学习铁煤联发办字【20xx】2号文件精神，签订质量责任书。
2. 深入学习质量管理文件，组织专题会议交流知识。
3. 通过培训让员工认识到质量意识和管理能力的重要性。

质量月活动总结2

部门名称：矿车修造厂
工作内容：
1. 积极开展质量培训，加强员工质量意识。
2. 深入讲解产品质量的建设意义，强化员工质量观念。

质量月活动总结3

部门名称：劳保厂
工作内容：
1. 通过加工质量评比活动，提高全体员工质量意识和参与积极性。

质量月活动总结4

部门名称：综机设备检修厂
工作内容：
1. 制定质量知识问答，增强员工的质量应用能力。
2. 通过提问、掌声鼓励参与积极性。

质量月活动总结5

部门名称：水电站工程监理部
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 长期学习质量文件精神及经验，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《电站工程质量监理工作实施细则》，加强施工准备、工艺和质量控制。

3. 通过试验检查确保原材料和混凝土的质量，及时整改问题。

4. 努力提高工程质量：

5. 定期深入施工现场，检查施工过程。
6. 增强现场质量监控，要求监理人员密切监督施工工作。

质量月活动总结6

部门名称：建工集团工程质量部
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据公司和监理公司的指示精神，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《建工电站工程质量监理工作实施细则》，加强施工准备、工艺、设备管理及验收。
3. 通过检查发现问题，要求施工单位整改并完成工程验收。

质量月活动总结7

部门名称：建工集团质量管理部门
工作内容：
1. 深入细化质量管理实施细则，明确质量目标和管理措施。
2. 加强施工准备、工艺及设备控制，确保工程质量和顺利验收。

质量月活动总结8

部门名称：建工集团检验中心
工作内容：
1. 深入细化《建工电站工程质量监理工作实施细则》，加强检查监督。
2. 制定《水电站工程质量监理工作计划》，确保工程质量和高效验收。

质量月活动总结9

部门名称：建工集团材料管理部
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据“百年大计，质量第一”原则，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《材料质量管理实施细则》，确保原材料质量，加强质量控制。
3. 通过检查发现问题，要求供应商提供及时解决方案，并完成工程验收。

质量月活动总结10

部门名称：建工集团设备维修中心
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据“质量在我手中”原则，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《设备维修中心工程质量检查实施细则》，确保施工设备质量。
3. 通过检查发现问题，要求施工单位整改并完成工程验收。

质量月活动总结11

部门名称：建工集团工程安全部
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据“双随机、一公开”部署和公司指示精神，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《工程安全管理质量和检查实施细则》，加强施工设备安全。
3. 通过检查发现问题，要求相关部门及时整改并完成工程验收。

质量月活动总结12

部门名称：建工集团质量办公室
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据“双随机、一公开”部署和公司指示精神，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《建工电站工程质量监理工作实施细则》，加强施工准备和工艺管理。
3. 通过检查发现问题，要求施工单位整改并完成工程验收。

质量月活动总结13

部门名称：建工集团试验室
工作内容：
1. 质量管理指导思想:
- 根据“百年大计，质量第一”原则，提高全员质量意识和管理水平。

1. 强化质量控制措施:
2. 制定《试验监理实施细则》，确保原材料和混凝土的质量。
3. 通过检查发现问题，要求试验部门及时整改并完成工程验收。

关于“质量”方面的工作总结

20XX年9月，xx机械厂在公司事业部领导的指导下，以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动开展。通过精心组织、科学实施、深入培训，活动取得了显著成效，以下是活动的主要总结：

一、活动目的

1. 提升企业整体质量和员工责任感
   质量月活动旨在营造浓厚的质量意识氛围，鼓励全员参与质量改善工作，体现“以质量立人”的理念。

2. 推动团队协作，加强管理
   公司事业部领导高度重视质量月活动，要求各车间通过培训、比武等方式，增强员工的质量意识和技能水平，形成良好的质量协作氛围。

二、实施措施

1. 加强培训力度，提升员工质量意识
2. 机加工司召开全厂员工会议，宣布质量月活动开始。

3. 质量月活动中掀起了学习高潮，各车间通过多种形式开展员工质量培训：

   • 工作人员进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检、严格控制零件质量；
   • 机加车间对操作工进行量具使用规范的指导；
   • 结构车间定期召开质量月专题会议，提高员工的质量意识。

4. 强化生产过程质量控制

5. 各车间员工提高自检能力，加强了自检环节的质量检查：

   • 质检人员提高了对尺寸、部分数量等关键参数的检验力度和频率；
   • 各车间主任严格管理各车间产品质量，确保产品实物质量。

6. 提升团队协作，加强管理

7. 质量月活动中通过比武活动促进团队协作：
   • 电慈阀事业部开展工模具车间质量管理比武，通过技术交流和共同培训，推动了生产过程的质量改善。

三、员工培养与质量意识强化

1. 提升员工的检验技术

2. 质量月活动中通过专项培训，提高了各车间工人的检验技术，使产品质量得到了明显提升。

3. 强化质量意识，形成良好氛围

4. 各车间通过开展质量月活动，提升了全体员工的质量责任心和信心，形成了全员关注质量、积极改善工作的良好局面。

四、团队协作与管理创新

1. 加强生产过程质量控制

2. 质量月活动中加强了生产过程的自检环节，确保了产品质量。

3. 完善质量管理体系

4. 各车间通过建立和完善生产过程质量标准和管理制度，提升了产品质量水平。

五、后续工作

1. 提升“品牌”意识，扩大影响力

2. 质量月活动中注重产品质量与客户关系的结合，“品牌”建设成为活动的重点。

3. 加强管理与沟通

4. 公司事业部领导要求各车间进一步强化质量培训和管理，推动团队协作，共同提升整体质量水平。

六、存在的问题与改进

尽管质量月活动中取得了一定成效，但仍存在以下问题： - 外观质量和部分细节处理还不够到位。
- 一些员工在实际操作中仍存在操作规范意识不足的问题。

总结

20XX年9月的质量月活动以“全员行动，提高质量”为主题，通过加强培训、强化管理、提升团队协作等措施，进一步提升了各车间产品质量和员工质量意识，推动了企业的高质量发展。未来，我们将继续优化质量管理流程，加强员工技能培养，为打造更高水平的制造能力贡献更多力量。

关于质量问题的总结

“质量月”活动以紧抓设备质量为核心，优质服务为根本，各项特色内容相围绕的方式，深入强化了本质安全理念，营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓厚氛围。现汇报如下：

一、质量月活动成果

一是组织开展了“质量月”活动启动会，紧扣活动主题，贯宣文件精神，明确活动重点，安排活动方案，敲定活动职责，公司领导亲自主持，要求全体员工要深刻理解“质量是企业生命线”的内涵，站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作，坚决避免管理与运行“两张皮”。

二是努力烘托了“质量月”浓厚氛围，利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣传，通过制作和发放“质量月”宣传资料、投影“质量月”标语横幅、微信群分享质量故事，弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念，提升了全员质量意识。

三是部门认真开展了质量素养提升活动，组织参与了质量管理知识竞赛，强化了质量事前控制，加强了质量教育培训，确保了质量管理体系有效运行。

二、质量和安全管理

四是全面强化了设备质量监督管理体系，深入施工现场，严把施工质量关，加强了设备监督和运行维护，强化了质量全过程管控，巡视自查能够紧抓关键环节，做到了全方位管理。

五是认真开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行动工作，核查了物资质量，上报了问题企业，细化梳理了存在的问题，针对性的提出了改进措施建议，进一步夯实了配网本质安全物质基础。

六是着力提升了优质服务水平，加大了优质服务宣传力度，规范了停电计划管理，开展了电能质量入村到户宣传活动，强化了县区重要客户的供电服务深度，在全县范围内树立起了供电服务质量精益求精的良好形象。

关于质量月的总结

“质量月”活动以紧抓设备质量为核心，优质服务为根本，各项特色内容相围绕的方式，深入强化了本质安全理念，营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓厚氛围。现汇报如下：

一、质量月活动成果

一是组织开展了“质量月”活动启动会，紧扣活动主题，贯宣文件精神，明确活动重点，安排活动方案，敲定活动职责，公司领导亲自主持，要求全体员工要深刻理解“质量是企业生命线”的内涵，站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作，坚决避免管理与运行“两张皮”。

二是努力烘托了“质量月”浓厚氛围，利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣传，通过制作和发放“质量月”宣传资料、投影“质量月”标语横幅、微信群分享质量故事，弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念，提升了全员质量意识。

三是部门认真开展了质量素养提升活动，组织参与了质量管理知识竞赛，强化了质量事前控制，加强了质量教育培训，确保了质量管理体系有效运行。

二、质量和安全管理

四是全面强化了设备质量监督管理体系，深入施工现场，严把施工质量关，加强了设备监督和运行维护，强化了质量全过程管控，巡视自查能够紧抓关键环节，做到了全方位管理。

五是认真开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行动工作，核查了物资质量，上报了问题企业，细化梳理了存在的问题，针对性的提出了改进措施建议，进一步夯实了配网本质安全物质基础。

六是着力提升了优质服务水平，加大了优质服务宣传力度，规范了停电计划管理，开展了电能质量入村到户宣传活动，强化了县区重要客户的供电服务深度，在全县范围内树立起了供电服务质量精益求精的良好形象。